NOS ENGAGEMENTS

L’identité culinaire de Côté Sushi repose sur la rencontre entre les gastronomies japonaise et péruvienne. Cette fusion, riche en saveurs et en traditions, est le reflet de notre philosophie : créer des ponts, innover et s'adapter. Aujourd'hui, cette dynamique s'étend à notre démarche RSE, où nous nous engageons à opérer avec la plus grande intégrité, transparence et responsabilité.

Le contexte actuel nous pousse à repenser nos modes de consommation et de production. Chez Côté Sushi, nous avons pris la mesure de notre rôle et de notre responsabilité en tant qu'acteur de la restauration. Aussi, nous vous invitons à découvrir les détails de nos engagements et de nos actions pour réduire notre empreinte carbone, garantir un approvisionnement durable, gérer nos ressources de manière efficiente, et contribuer au bien-être de nos équipes et des communautés qui nous entourent.

Nous sommes conscients que le chemin vers une durabilité complète est un parcours continu. C'est pourquoi nous nous engageons à améliorer constamment nos pratiques, à fixer des objectifs ambitieux et à travailler en étroite collaboration avec l'ensemble de notre chaîne de valeur. Je tiens à remercier toutes nos équipes, nos fournisseurs et nos partenaires qui contribuent chaque jour à faire de Côté Sushi une entreprise plus responsable.

Emmanuel Taïb,
Président-Fondateur de l’enseigne Côté Sushi

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NOTRE DEMARCHE RSE

La Responsabilité Sociétale des Entreprises n'est pas une simple annexe à notre activité, mais un pilier fondamental de notre stratégie globale. Nous reconnaissons l'impact significatif de nos choix d'approvisionnement, de nos opérations et de nos interactions sur l'environnement, les communautés, et la santé globale de notre planète.
Notre approche intégrée qui s’articule autour de trois piliers vise à guider nos actions au quotidien.

1.

PROPOSER UNE CUISINE RESPONSABLE GRACE A UNE POLITIQUE D’ACHAT DURABLE

  • Une politique d’achat durable
  • La décarbonation au cœur du développement produits
2.

REDUIRE NOTRE EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE AVEC UNE GESTION RESPONSABLE DE NOS RESSOURCES ET DE NOS DECHETS

  • Notre bilan carbone
  • La réduction du gaspillage alimentaire et la gestion de nos déchets
3.

METTRE L’HUMAIN AU CENTRE DE NOS ENGAGEMENTS

  • La sécurité et le bien-être au travail
  • Egalité des chances et diversité

1. PROPOSER UNE CUISINE
RESPONSABLE GRACE A UNE POLITIQUE D’ACHAT DURABLE

Cherchant à offrir une expérience culinaire authentique et de qualité, nous reconnaissons l’impact que nos choix d'approvisionnement peuvent avoir sur l’environnement, les communautés, et la santé globale de notre planète. Parce que nous croyons fermement en cette responsabilité, notre politique d’achat et de développement produits incarnent notre engagement envers la durabilité, la transparence et la préservation des ressources naturelles.

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Notre saumon

100% de nos saumons sont issus de
fermes certifiées Global Cap ou ASC.

Celles-ci garantissent à nos saumons des conditions
de bien-être animal, une alimentation majoritairement
végétale, sans OGM, sans PAT, sans conservateurs
ni antibiotiques ; tout en s'inscrivant dans une démarche
de protection de la biodiversité et de réduction
de l'empreinte carbone.

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NOTRE RIZ

Toutes nos recettes sont élaborées avec du riz rond
de Camargue IGP.

Notre riz pousse en zone Natura 2000 et doit respecter l’ensemble des engagements d’une zone protégée.
Le riz rond est une espèce endogène de la Camargue participant ainsi à son équilibre. Notre partenaire est fermement engagé dans des pratiques culturales respectueuses
de l’environnement.

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NOTRE THON SAKU

Nous sourçons un thon labellisé MSC issu de la pêche
durable et pêché à la ligne.

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NOTRE SERIOLE

Notre sériole, certifiée ASC, est issue d'une aquaculture terrestre durable en RAS « Recirculating Aquaculture
Systems » utilisant de l'électricité verte à 100% et sans impact sur les écosystèmes marins. Elle est élevée sans
antibiotique, sans OGM et sans vaccin.

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NOTRE TRUITE
FRANCAISE

Nous travaillons une truite arc-en-ciel répondant au
cahier des charges “Truite d’Aquaculture Française” qui
garantit un poisson né, élevé, abattu, transformé et
conditionné en France.

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NOS FRUITS ET LEGUMES

Nos fruits et légumes frais sont découpés chaque
jour dans les cuisines de nos restaurants afin de garantir
une qualité optimale.

Nous cherchons à valoriser la saisonnalité autant que possible ;
notamment grâce à la réalisation de collections éphémères qui mettent majoritairement à l’honneur des fruits
et légumes de saison.

Nous exigeons contractuellement auprès de nos fournisseurs partenaire à ce que 100% de nos avocats soient cultivés dans
le respect des conditions de travail et des bonnes pratiques agricoles, nous assurant une certification
Global Gap (GRASP, BSCI, Rainforest).

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NOS ŒUFS ET VIANDES

Nous n’utilisons pas directement d’œufs dans la
préparation de nos recettes. Cependant, pour les
ingrédients utilisés en contenant de manière indirecte tels que nos mayonnaises, nous décidons alternativement de proposer des initiatives vegan à l’instar de notre spicy mayo ou de sélectionner des fournisseurs conformes au critère plein air.

Toutes nos viandes sont origine UE excepté le bœuf
Wagyu entrant dans la composition de nos gyozas qui est origine Chili.

Nous nous engageons à signer en juin 2025 le European Chicken Commitment (halal) afin d’être 100% conforme à fin 2028. Nous respectons actuellement 85% du cahier des charges.

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LA VÉGÉTALISATION
DE NOTRE OFFRE

Afin de satisfaire tous nos clients et de décarboner nos assiettes, la carte de Côté Sushi présente des alternatives végétales pour la majeure partie des catégories produits proposées : plateaux, california rolls, maki, garden, poké, donburi, crispy…

De plus, nous poursuivons l’objectif de d’augmenter la part
de l’offre végétarienne actuellement à 10% pour atteindre
une cible à 20% d’ici à 2030 (hors dessert / hors boisson)

2. REDUIRE NOTRE EMPREINTE
ENVIRONNEMENTALE AVEC UNE GESTION
RESPONSABLE DE NOS RESSOURCES
ET DE NOS DECHETS

Chez Côté Sushi, notre politique de réduction de notre empreinte carbone s’inscrit dans la continuité de notre engagement global envers la Responsabilité Sociale et Environnementale. Nous reconnaissons l’urgence climatique et nous nous engageons à agir de manière proactive pour minimiser notre impact sur l’environnement, contribuant ainsi à la lutte contre le changement climatique.

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REDUIRE LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE

Dans le cadre de notre lutte contre le gaspillage alimentaire, nous entreprenons plusieurs actions concrètes :

  • Un partenariat avec Too good to go :
  • Too Good To Go
  • Des donations d’invendus auprès des restos du cœur pour les marchandises stockées chez notre logisticien : 17 545 kg de nourriture en 2023.
  • Formation, sensibilisation, et suivi grâce à :

la collecte de données et d’informations en restaurant et l’animation mensuelle
avec les équipes opérationnelles

L’établissement d’une gouvernance hebdomadaires de pilotage des stocks avec notre logisticien
avec pour seul objectif : le 0 gaspi.

2

PLASTIQUE, EMBALLAGES ET PAPIER

Notre priorité étant de minimiser notre empreinte écologique, nous anticipons les trajectoires réglementaires et nous engageons en mettant l’accent sur la réduction et le recyclage :

  • Nous avons développé l’application Scan & Eat pour permettre à nos clients de passer commande au travers d’un menu digital sur les tables permettant de réduire le nombre d’impressions de menus papier.
  • Notre politique d’éco-conception nous a permis de réduire de 10% la quantité de packaging jetable en 2024 et nous poursuivons les initiatives visant à favoriser la réutilisation comme le lancement de l’option des baguettes réutilisables début 2025 .
  • 100% de nos emballages à base de fibres seront exempts de déforestation et certifiés FSC/PEFC d'ici 2026.
  • 76% de nos packagings sont origine France à début 2025, avec une cible 100% Europe fin 2026.
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NOTRE BILAN CARBONE

  • Côté Sushi a réalisé un bilan carbone sur son activité 2023. Il en ressort que l’on émet 11 400 tCO2e. Nos choix de soucing notamment sur le saumon (3,3kg CO2 eq/kg de produit) nous permet d’être mieux disant de 40% sur l’impact carbone versus les chiffres de l’ADEME (5,55kg CO2 eq/kg de produit)
  • 2/3 des émissions proviennent de nos achats. Il est donc pour nous crucial de privilégier des partenaires proposant des produits ayant des impacts environnementaux plus faibles tout au long de leur cycle de vie ou des trajectoires 0 carbone. A ce titre, une charte achats responsables est signée par 100% de nos fournisseurs et les objectifs de développement durable des fournisseurs consultés font systématiquement partie de nos critères de sélection.
  • Notre plan de ressourcing Europe pour le packaging va nous permettre de passer la part de packaging fabriqué en Europe à 100% à fin 2026 dont plus de 70% déjà produit en france.
  • Grâce à la centralisation de nos achats, nous avons amélioré notre poids moyen livré de 39% entre 2023 et 2024, évitant ainsi 400 livraisons en 2024. La poursuite de notre stratégie de massification devrait nous permettre d’améliorer encore ce poids moyen de 10% en 2025.
  • Fin 2025, 100% de notre énergie sera renouvelable (contre 50% en 2024) grâce à notre fournisseur BCorp EkWateur.
  • Notre trajectoire de baisse est de 5% par an à périmètre comparable sur les 3 prochaines années au travers de notre plan d’action soit 550 tCO2e évité par an

3. METTRE L’HUMAIN AU CENTRE
DE NOS ENGAGEMENTS

Dans le cadre de notre démarche RSE, nous plaçons l’humain au coeur de notre vision de la restauration. Derrière chaque plat, chaque service, chaque attention portée au détail, ce sont des femmes et des hommes passionnés qui donnent vie à l’expérience que nous offrons. Notre cuisine nikkei, à la croisée des cultures japonaise et péruvienne, incarne l’ouverture, l’exigence et la créativité : des valeurs que nous cultivons aussi dans notre politique sociale.

Nous nous engageons à créer un environnement de travail où chacun peut évoluer, apprendre et s’ épanouir. Cela se traduit par des parcours de formation adaptés, une attention portée à l’égalité des chances, et à la valorisation de chaque talent. Dans cet esprit, nous faisons le choix d’un management , humain, inclusif et durable, convaincus que la qualité de l’expérience client naît d’abord de l’ épanouissement de celles et ceux qui la rendent possible.

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LA SÉCURITÉ ET LE
BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

126 collaborateurs formés autour des enjeux
de sécurité au travail

Sensibilisation aux bonnes postures pour les fonctions
administratives

Participation à la Course Solidaire Varta Night.

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EGALITÉ DES CHANCES
ET DIVERSITÉ

Favoriser l’employabilité de nos collaborateurs grâce à la formation :

  • La formation continue : 100% de nos salariés en restaurant sont
    exposés à notre outil de e-learning offrant des parcours de formation continue diversifiés.
  • En 2024, une formation pour tout nouvel embauché sur les postes
    d’assistant manager / manager / commis de cuisine et cuisinier de 150h sur 6 mois a été mise en place offrant la possibilité à nos collaborateurs d’obtenir une qualification reconnue via un contrat de professionnalisation qualifiant.
  • En 2025, un plan de développement des compétences (formation hygiène, Management, Service client) a été mis en place.
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EGALITÉ DES CHANCES
ET DIVERSITÉ

L’évolution :

  • Au sein de notre Groupe, le talent n’est ni une prérogative hiérarchique, ni une question d'âge, d'origine ou de diplôme. Nous privilégions la promotion interne au recrutement externe. La promotion sociale est une de nos valeurs fondamentales. 80% de nos superviseurs sont issus de la promotion interne. Chaque poste de Manager sera d’abord proposé en interne avant de l’ouvrir en externe.
  • Le développement de carrière se déploie au travers des entretiens de développement pour les Agents de Maîtrise et Cadres et sous forme d'entretiens professionnels pour les employés.

Emploi local : nous nouons des partenariats avec les antennes locales de France Travail (salon Emploi francs Paris 18eme) afin de favoriser l’emploi de proximité.

Emploi des jeunes : nous avons développé des partenariats avec 27 écoles pour favoriser l’alternance. En novembre 2024, nous avions dans nos effectifs 100 apprentis (soit 11,76%). En 2025, nous avons pour objectif de doubler les effectifs de notre centre de formation d’apprentis (2 classes dédiées) avec un objectif de 150 apprentis.